企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是指企業(yè)為確保員工和財(cái)產(chǎn)的安全，滿足法律法規(guī)的要求，建立完善的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。以下是建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的幾個(gè)方面：
記者11月16日從山西省呂梁市離石區(qū)永聚煤業(yè)聯(lián)建樓火災(zāi)救援現(xiàn)場(chǎng)了解到，截至發(fā)稿時(shí)，遇難人數(shù)升至26人。據(jù)初步了解，事故累計(jì)疏散70人，已有63人送往呂梁市第一人民醫(yī)院救治。
安全生產(chǎn)事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、程序和安全生產(chǎn)管理制度的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理缺陷，或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能因其他因素造成的事故。企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面調(diào)查和處理工藝體系、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、工作環(huán)境、防控手段等隱患，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故調(diào)查處理等薄弱環(huán)節(jié)。
企業(yè)的安全生產(chǎn)是其興亡之基，也是其生存的根本。它是企業(yè)的生命所依賴的，同時(shí)也是保障企業(yè)效益的重要因素，更是吸引人才和勞動(dòng)力的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)能夠提升企業(yè)的凝聚力，吸引人才和勞動(dòng)力的磁石。良好的安全環(huán)境能夠樹立出企業(yè)的良好形象，并且在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有力的優(yōu)勢(shì)。
EHS管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)操作都與整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行有關(guān)，而實(shí)施責(zé)任清單、能力清單、行為清單(以下簡(jiǎn)稱三個(gè)清單)管理就是抓住HSE管理的“牛鼻子”，能更好地解決HSE管理工作中的“應(yīng)該做什么，具體怎么做，怎么做好”的問題。清單式管理方式“按單領(lǐng)責(zé)、按單履行職責(zé)、按單執(zhí)行”不僅簡(jiǎn)潔易操作，而且具有很強(qiáng)的對(duì)照性和可檢驗(yàn)性，有利于監(jiān)督檢查和評(píng)估檢查，是一種抓住關(guān)鍵、解決問題的方式。
11月10日，礦山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警工作推進(jìn)會(huì)在山西太原召開。會(huì)議總結(jié)了近年來礦山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警工作取得的成效，交流學(xué)習(xí)了典型經(jīng)驗(yàn)做法，深入分析了存在的問題和差距，研究部署了防范安全監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)造假等具體措施，并開展了系統(tǒng)應(yīng)用和風(fēng)險(xiǎn)分析研判專題培訓(xùn)。國(guó)家礦山安全監(jiān)察局黨組成員、副局長(zhǎng)周德昶出席會(huì)議并講話。
企業(yè)必須提高全體人員的責(zé)任感，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善企業(yè)安全管理制度，建立安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和隱患排查治理機(jī)制，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
冬季事故的發(fā)生率會(huì)因季節(jié)性因素而增加，影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。冬季工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)需要特別注意什么？注意設(shè)備用電安全。冬季寒冷干燥，用電量激增，設(shè)備線路容易短路，取暖設(shè)備容易引發(fā)火災(zāi)事故。企業(yè)應(yīng)定期檢查和更換舊設(shè)備，建立和完善安全防火責(zé)任制。
啟安智慧作為安全生產(chǎn)領(lǐng)域數(shù)智化解決方案提供商，深耕安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研究已有十多年。我們將借助自身產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)浙江省機(jī)電集團(tuán)安全生產(chǎn)管理的數(shù)字化、智能化、流程化、規(guī)范化（四化）建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)下屬各單位責(zé)任的落實(shí)。總體目標(biāo)通過一個(gè)中心，四大增值服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)無疑是每個(gè)企業(yè)不可忽視的重要課題。一方面，安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命安全和健康；另一方面，它也直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和社會(huì)責(zé)任。那么，如何保證企業(yè)的安全生產(chǎn)呢？
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