安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作程序，調(diào)查控制隱患，監(jiān)測(cè)重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。人、機(jī)、物、環(huán)生產(chǎn)條件良好，不斷改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
新版《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》將原來(lái)13個(gè)一級(jí)要素調(diào)整為8個(gè)一級(jí)要求，即目標(biāo)責(zé)任、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理、持續(xù)改進(jìn)。
隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷優(yōu)化和安全管理的更加規(guī)范，企業(yè)的專(zhuān)業(yè)分工得到了進(jìn)一步細(xì)化。受企業(yè)委托，越來(lái)越多的相關(guān)人員負(fù)責(zé)工程建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、原材料和產(chǎn)品運(yùn)輸。以作者所在的水泥行業(yè)為例。通過(guò)對(duì)安全事故數(shù)據(jù)的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)相關(guān)方的安全事故呈上升趨勢(shì)。制造企業(yè)應(yīng)從中學(xué)習(xí)和反思，更加重視相關(guān)方的安全管理。
安全生產(chǎn)大于天，安全責(zé)任大于山。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作程序，調(diào)查和控制隱患，監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，人員(人員)、機(jī)(機(jī)械)、料(材料)、法(工法)、環(huán)(環(huán)境)、測(cè)量(測(cè)量)生產(chǎn)狀況良好，不斷完善，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
企業(yè)安全管理信息化?的運(yùn)用程度呈逐漸增加的趨勢(shì)。目前，在實(shí)踐中，一些企業(yè)管理者對(duì)于信息化建設(shè)仍有一些認(rèn)識(shí)不足之處，這導(dǎo)致了安全管理信息化的推進(jìn)受阻，甚至可能出現(xiàn)了“空殼化”現(xiàn)象(即僅僅利用信息技術(shù)來(lái)包裝安全管理實(shí)踐，而缺乏實(shí)際的安全管理內(nèi)涵和成效)。因此，結(jié)合個(gè)人研究，筆者提出了一些建議，供讀者參考。
按照“安全第一、預(yù)防第一、綜合治理”的方針，安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理可以保護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)。如何提高安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化水平是當(dāng)前安全生產(chǎn)研究的重點(diǎn)。因此，探索安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要問(wèn)題和對(duì)策。
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