近日，啟安智慧與浙商中拓集團(tuán)召開安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)“中拓察查看”項(xiàng)目成功驗(yàn)收，將為浙商中拓集團(tuán)推動(dòng)公司安全管理雙重預(yù)防機(jī)制的全面落實(shí)，推動(dòng)全員履職、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全管理的數(shù)字化、規(guī)范化和統(tǒng)一化。

　　“中拓察查看”項(xiàng)目亮點(diǎn)

　　01浙商中拓集團(tuán)“中拓察查看”系統(tǒng)

　　浙商中拓以雙重預(yù)防體系為核心，建設(shè)具有企業(yè)特色的“中拓察查看”安全系統(tǒng)，利用數(shù)字化工具，落實(shí)公司各層級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，加強(qiáng)集約化建設(shè)，實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查數(shù)據(jù)整合分析、共用共享，落實(shí)企業(yè)源頭風(fēng)險(xiǎn)管控。按業(yè)態(tài)設(shè)置統(tǒng)一的辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，量化安全考核指標(biāo)，解決以往安全管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，人為主觀因素影響管理水平和安全管理績(jī)效難考核的難題。

　　02崗位碼

　　根據(jù)崗位碼設(shè)置內(nèi)容，把風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)、操作規(guī)程、規(guī)章制度分裝入碼，將安全責(zé)任落實(shí)到崗位，檢查任務(wù)分配到人員，打通現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任，提升一線員工安全感知度。

　　03設(shè)備碼

　　將點(diǎn)巡檢、設(shè)備維保、設(shè)備檢維修線上化、信息化，方便作業(yè)人員每日點(diǎn)檢、及時(shí)報(bào)修，將設(shè)備管理人員的想法、訴求轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒?、?jié)點(diǎn)，重塑設(shè)備管理流程，提升管理效率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備情況云上統(tǒng)籌，設(shè)備狀況云上分析，消除設(shè)備信息“孤島”。

　　“中拓察查看”項(xiàng)目建設(shè)成效

　　實(shí)現(xiàn)浙商中拓集團(tuán)各層級(jí)有效履行安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)企業(yè)全員責(zé)任制，同時(shí)響應(yīng)集團(tuán)數(shù)字化提升的要求，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體的數(shù)字化監(jiān)管，安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，通過(guò)系統(tǒng)建設(shè)，從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、到崗位排查、再到排查出來(lái)的隱患的整改、關(guān)閉形成了安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系的完整閉環(huán)。

　　并且通過(guò)系統(tǒng)集團(tuán)和業(yè)態(tài)可以實(shí)時(shí)查詢和監(jiān)管到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)整體情況以及每項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體執(zhí)行情況，給監(jiān)管工作提供了抓手，提高了集團(tuán)監(jiān)管的科學(xué)性和針對(duì)性，達(dá)到了建設(shè)系統(tǒng)初期的預(yù)期目標(biāo)。

　　安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)“中拓察查看”項(xiàng)目的成功驗(yàn)收，標(biāo)志著浙商中拓集團(tuán)在安全生產(chǎn)管理方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。通過(guò)引入先進(jìn)的信息技術(shù)，加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力，深化企業(yè)與合作伙伴的合作，浙商中拓集團(tuán)將不斷提升自身的安全管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。