企業(yè)為什么加強安全生產(chǎn)信息化建設?四大優(yōu)勢提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

信息化建設的主要目的是大數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，從而對企業(yè)管理者形成分析決策功能。因此，對人物、設備、環(huán)境現(xiàn)場通過數(shù)據(jù)收集實現(xiàn)有效管理。企業(yè)加強安全生產(chǎn)信息化建設是法律作出的強制性規(guī)定，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應當加強安全生產(chǎn)信息化建設，其好處體現(xiàn)在四個有利于。

企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設如何避免兩張皮?

在安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建成運行后，沒人用、推行難算是信息化項目中常見的一個問題，最終導致企業(yè)自身在行的安全管理體系和剛建成的安全管理信息化系統(tǒng)可能還要分開使用，甚至信息化系統(tǒng)漸漸被擱置廢棄，這無疑是在宣告本次安全生產(chǎn)信息化項目的大失敗。

企業(yè)生產(chǎn)安全管理的四大關鍵要素，企業(yè)安全管理指南

在工業(yè)生產(chǎn)中，一線生產(chǎn)不僅是企業(yè)最活躍、最核心的環(huán)節(jié)，也是安全隱患最容易滋生、事故最容易發(fā)生的地方。一線生產(chǎn)安全管理不僅關系到員工的生命安全，也直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟效益。本文將深入探討一線生產(chǎn)安全管理的重要性、常見挑戰(zhàn)和改進策略，為企業(yè)安全管理者提供有益參考。

集團化安全管理應該怎么管？如何落實集團安全生產(chǎn)管理體系建設

集團化安全管理是一個復雜且關鍵的任務，涉及多個層面和要素。以下是一些建議，以幫助有效地管理集團化的安全

筑牢安全防線！啟安智慧河北鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)標準化培訓圓滿舉行！

啟安智慧成功舉辦了河北普陽鋼鐵有限公司和中普(邯鄲)鋼鐵有限公司一級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建指導培訓班。此次培訓旨在通過專業(yè)的輔導，幫助企業(yè)達到一級安全標準化評審水平，進而全面提升企業(yè)的安全管理水平和安全防御能力，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)管理數(shù)字化5大難題?數(shù)字賦能管安全管理

多年來，“科技強安”專項行動初見成效，危險化學品、煤礦等重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)風險監(jiān)測預警系統(tǒng)不斷完善，越來越多的企業(yè)構建了安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)?。

河南省落實落細安全生產(chǎn)“三管三必須”若干規(guī)定

為了貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要指示精神和黨中央、國務院決策部署，進一步落實落細安全生產(chǎn)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”責任，近日，中共河南省委辦公廳、河南省人民政府辦公廳印發(fā)了《河南省落實落細安全生產(chǎn)“三管三必須”若干規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)，并發(fā)出通知，要求各地各有關部門認真遵照執(zhí)行。

淺談工業(yè)和信息化部門工業(yè)制造行業(yè)領域安全生產(chǎn)職責

工業(yè)和信息化部門是工業(yè)制造行業(yè)領域主管部門，厘清工信部門在工業(yè)制造領域負有哪些安全職責，有助于指導各級工信部門正確認識安全職責定位和履行安全責任。

企業(yè)構建安全生產(chǎn)雙重預防機制需要明確的幾個問題

構建雙重預防機制就是針對安全生產(chǎn)領域“認不清、想不到”的突出問題，強調安全生產(chǎn)的關口前移,從隱患排查治理前移到安全風險管控。要強化風險意識，分析事故發(fā)生的全鏈條,抓住關鍵環(huán)節(jié)采取預防措施，防范安全風險管控不到位變成事故隱患、隱患未及時被發(fā)現(xiàn)和治理而演變成事故。

煉鐵廠如何才能做好危險源辨識、風險評價和風險控制!