制造企業(yè)危險源識別與控制及危險源辨識的主要內容

企業(yè)安全生產(chǎn)管理如何做好?企業(yè)安全生產(chǎn)管理的五大核心要素

安全生產(chǎn)管理的各個要素，調整各要素之間的關系，理清安全工作的思路，采取有針對性的措施，安全生產(chǎn)管理才能事半功倍，調動員工積極性，增強凝聚力，樹立良好的企業(yè)形象，給企業(yè)帶來直接間接的經(jīng)濟效益。

企業(yè)雙重預防機制！風險分級管控和隱患排查治理

雙重預防機制是避免安全生產(chǎn)事故的兩個障礙。安全風險的識別、評估和控制措施是隱患調查和治理的基礎。隱患調查和治理是安全風險控制及時性的技術保證，兩者之間沒有聯(lián)系。

雙重預防機制建設為何落實不到位?雙重預防機制推行的痛點和難點

從企業(yè)存在的危險來源出發(fā)，通過危險來源識別和安全風險評估，采取有針對性的控制措施，有效控制危險來源，將安全風險降低到可接受的水平。創(chuàng)建雙重預防機制后，企業(yè)應根據(jù)安全風險分級控制和事故隱患排查控制相關制度，切實落實雙重預防機制。

工貿企業(yè)應如何進行安全管理?如何排查重大安全隱患?

工貿企業(yè)進行安全管理和排查重大安全隱患是確保企業(yè)正常運營、員工安全和生產(chǎn)效益的重要任務。風險管控與隱患排查治理是安全管理中的兩個重要環(huán)節(jié)，隱患的發(fā)生往往與風險管控失效或弱化有關。以下是一些建議措施：

企業(yè)特殊作業(yè)安全管理水平提升的注意三大要點

復雜的特殊操作審批流程并不意味著精細化管理。企業(yè)應在符合標準要求的基礎上，科學優(yōu)化和簡化特殊操作的審批流程。在控制特殊操作風險的基礎上，方便參與操作的相關人員有精力、有時間真正了解操作相關情況、可能存在的風險和控制措施，而不是在填寫和處理過多不必要的記錄時浪費時間和精力。

安全生產(chǎn)標準化建設需重點關注的四個方面

安全生產(chǎn)標準化體系的作用，專家認為企業(yè)領導應提高認識，重視員工參與，并加強執(zhí)行措施。這樣才能讓安全生產(chǎn)標準體系發(fā)揮應有的作用。

啟安智慧成功簽約河北普陽鋼鐵安全生產(chǎn)一級標準化建設咨詢項目

近日，北京啟安智慧科技有限公司(以下簡稱“啟安智慧”)成功簽約河北普陽鋼鐵有限公司(以下簡稱“河北普陽鋼鐵”)的安全生產(chǎn)一級標準化建設咨詢項目，標志著啟安智慧在安全生產(chǎn)咨詢領域的專業(yè)服務能力和市場影響力再上新臺階。

企業(yè)安全管理的風險及其防范措施，助推公司安全管理水平大提升

企業(yè)安全管理在提高企業(yè)經(jīng)濟效益、保證企業(yè)綜合實力、營造企業(yè)社會環(huán)境等方面發(fā)揮著積極作用。因此，健全的安全管理體系、有效的管理手段和企業(yè)全體員工的安全意識是安全管理的有效保障，是企業(yè)良好管理的基礎。企業(yè)應注重標準化的安全管理模式，應對潛在的安全風險，提高企業(yè)防止生產(chǎn)安全事故的能力。

企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查與治理到底怎么做?這些方法，你必須知道!

安全生產(chǎn)雙重預防機制是企業(yè)建設兩道防火墻，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。一是風險分級控制。二是隱患排查治理。隱患排查治理是風險分級控制的有效補充。企業(yè)通過隱患排查治理，對風險控制過程中的缺失、漏洞和失效環(huán)節(jié)進行排查，在事故發(fā)生前消除隱患。