常見問題

雙重預(yù)防機(jī)制管理系統(tǒng)，助推安全生產(chǎn)關(guān)口前移

雙重預(yù)防機(jī)制管理系統(tǒng)通過風(fēng)險識別，可以提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和經(jīng)營者的風(fēng)險意識和防范風(fēng)險的能力，使他們清楚地了解生產(chǎn)活動中的風(fēng)險來源(風(fēng)險和有害因素)，有效控制和識別風(fēng)險，從源頭上避免和消除事故隱患，降低事故發(fā)生的可能性

2024-03-12查看詳情

常見問題

安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作怎么抓？應(yīng)急管理部召開2024年全國安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作視頻會議

會議指出，近年來，安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作取得積極成效，深入開展了打擊假冒政府網(wǎng)站制售假冒安全生產(chǎn)證書、安全生產(chǎn)培訓(xùn)“走過場”兩個專項(xiàng)整治，完善了一批規(guī)章制度和考試題庫，持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)，培訓(xùn)工作整體水平有效提高。

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常見問題

安全主體責(zé)任履職盡責(zé)，構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系

安全主體責(zé)任履職盡責(zé)與構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系是保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基石。在實(shí)際工作中，我們必須深刻認(rèn)識到安全主體責(zé)任的重要性，并采取切實(shí)有效的措施，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

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常見問題

安全生產(chǎn)管理“三步法”建立企業(yè)《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》

全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的安全生產(chǎn)管理制度，即根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，按照“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針以及“三管三必須”的原則，將單位的主要負(fù)責(zé)人與其他崗位負(fù)責(zé)人員、職能部門及其崗位人員等在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的根本制度，最終確定其應(yīng)履行的基本安全生產(chǎn)職能。

2024-03-11查看詳情

常見問題

安全生產(chǎn)盡職履責(zé)能力如何提升?做好這四點(diǎn)很有必要!

在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，如何做到“盡職減責(zé)”?首先，我們必須找出“做”和“做好”的區(qū)別。做好工作并不意味著做好工作。我們很多人強(qiáng)調(diào)的是“做不做”和“做不做”，而不是“做不好。、“做得好不好”強(qiáng)調(diào)行為和形象，而不是目的和結(jié)果?！白觥焙汀白觥敝皇且环N行為，代表一種形象，而“做得好”和“做得好”是一種結(jié)果和目的。我們更注重安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的結(jié)果和目的。

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常見問題

企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，能起到哪些現(xiàn)實(shí)作用呢?

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作程序，調(diào)查控制隱患，監(jiān)測重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。人、機(jī)、物、環(huán)生產(chǎn)條件良好，不斷改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2024-03-11查看詳情