安全生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場隱患排查質(zhì)量如何規(guī)范與提升?

安全生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場隱患排查?質(zhì)量如何規(guī)范與提升?許多公司會通過崗位自查，行為安全觀察等方式來發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的安全隱患。然而，一些一線員工長期從事同一工作，已經(jīng)養(yǎng)成了固定的工作習(xí)慣，對操作方式非常熟悉。同時，受制于知識水平不高、安全意識較差、排查隱患缺乏積極性等因素，使得在崗位安全隱患排查方面存在質(zhì)量不高的情況，“形式”比“實際效果”更受重視。

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安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對企業(yè)來說到底有多重要?企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化如何落地?

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和整個管理過程的基本工作。通過創(chuàng)建和持續(xù)維護安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、法制化，有效提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平具有重要意義。

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安全標(biāo)準(zhǔn)化與EHS體系如何整合?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與HSE能否融合?

目前，許多企業(yè)同時實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和HSE管理系統(tǒng)。當(dāng)兩個系統(tǒng)同時運行時，經(jīng)常會出現(xiàn)“兩張皮”的問題，這增加了管理成本，降低了管理效率。結(jié)合工作實踐，筆者探討了多系統(tǒng)運行中存在的問題，以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和HSE系統(tǒng)集成的可能性。

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2024企業(yè)崗位安全責(zé)任履職清單！全員安全生產(chǎn)責(zé)任

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人履職清單要點1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并分解到各部門、各崗位，明確責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎罰標(biāo)準(zhǔn);

2024-03-14查看詳情

安全生產(chǎn)管理體系是什么?如何快速的搭建企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系?

安全管理體系是一種理念，一種思維，一種解決問題的方法，需要不斷的實踐和提煉。

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工貿(mào)企業(yè)相關(guān)方人員安全管理務(wù)必抓好這3大關(guān)口!

經(jīng)常發(fā)生相關(guān)人員事故的工貿(mào)企業(yè)的安全管理應(yīng)該走向何方?由于工貿(mào)企業(yè)流程復(fù)雜、外包項目需求大、就業(yè)人數(shù)多，一直是很多水泥企業(yè)整體安全生產(chǎn)控制中難以形容的痛苦，對于相關(guān)單位和相關(guān)人員的安全管理來說。

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