安全生產(chǎn)風(fēng)險識別是日常安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，也是雙重預(yù)防機制的重要前提。企業(yè)如何在日常安全生產(chǎn)管理中做好安全風(fēng)險辨識，風(fēng)險辨識方法有哪些呢？在生產(chǎn)經(jīng)營中，如果安全風(fēng)險控制措施落實不到位，就會出現(xiàn)安全隱患。安全隱患包括不符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的行為、可能導(dǎo)致事故或擴大事故結(jié)果的不安全行為、危險材料、不符合規(guī)定的工作環(huán)境和不規(guī)范的管理措施。

　　什么是風(fēng)險識別方法？

　　風(fēng)險辨識方法的主要有：現(xiàn)場觀察、安全檢查表、工作危害分析（JHA）、事先危害分析（PHA）、詢問與交談，查閱記錄資料，事故(事件)分析，故障分析等。

　　當(dāng)技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施和組織管理機構(gòu)發(fā)生變化時，應(yīng)特別識別安全風(fēng)險。在進行安全風(fēng)險識別時，不僅要覆蓋所有人員、設(shè)備、設(shè)施、操作，還要涵蓋常規(guī)操作、非常規(guī)操作、緊急操作等所有任務(wù)。

　　安全性風(fēng)險識別注意事項？

　　全覆蓋原則

　　風(fēng)險識別要堅持“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，對各種風(fēng)險事件的存在和可能發(fā)生的概率、損失的嚴重程度、風(fēng)險因素等風(fēng)險因素進行全面系統(tǒng)的分析。風(fēng)險發(fā)生的概率及其后果的嚴重程度直接影響風(fēng)險控制策略和管理效果。因此，為了及時清晰地為決策者提供相對完整的決策信息，有必要充分了解各種風(fēng)險的存在和發(fā)生以及后果的細節(jié)。

　　動靜結(jié)合的識別原則

　　風(fēng)險是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，包括不同類型、不同性質(zhì)、不同損失程度的各種風(fēng)險。使用一種獨立的分析方法很難識別所有的風(fēng)險。建議綜合運用多種分析方法，采用動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合的方法，全面持續(xù)開展識別活動，隨時調(diào)整風(fēng)險識別方法和評價邊界條件。

　　實事求是的原則

　　風(fēng)險識別的目的是為風(fēng)險評估提供前提和決策依據(jù)，以確保風(fēng)險控制的可接受性或最大限度地減少風(fēng)險損失。因此，積極利用現(xiàn)有的人力資源、工具、科技手段、計算方法和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行識別，避免無中生有、無限延伸、無邊界條件等不必要的恐懼和人為夸大危害程度，確保識別工作的順利開展。

　　創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用原則.

　　風(fēng)險識別必須建立在嚴格的科學(xué)基礎(chǔ)上。風(fēng)險識別和定性應(yīng)以嚴格的技術(shù)手段作為分析工具，在充分利用新技術(shù)、大數(shù)據(jù)、新算法等先進工具、全面收集信息的基礎(chǔ)上，進行統(tǒng)計分析和計算，以獲得科學(xué)合理的分析結(jié)果。

　　做好安全隱患排查治理，重點要落實五點要求：

　　落實責(zé)任：明確隱患治理責(zé)任單位、責(zé)任人，明確責(zé)任分工，確保責(zé)任落實到崗位、落實到人。

　　落實措施：制定合理有效的隱患治理方案，確保措施落到實處。

　　落實資金：合理列支安全生產(chǎn)費用，確保隱患排查治理資金充足可用。

　　落實時限：實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。

　　落實預(yù)案：總結(jié)固化隱患排查活動，推動全員參與自主排查隱患。