近年來，在國家相關政策的支持和要求下，雖然許多企業(yè)的安全生產工作有了明顯的改善，但仍然存在許多突出的問題。根本原因是企業(yè)的安全管理方法和理念相對落后。隨著新一代互聯網技術的快速發(fā)展和應用，信息化已經成為企業(yè)提高安全生產管理能力和實現安全發(fā)展的重要保障。

安全生產信息化建設是什么？

　　安全生產信息化建設，即企業(yè)應利用信息化手段加強安全生產管理，開展安全生產電子賬戶管理、重大危險源監(jiān)測、職業(yè)病危害防治、應急管理、安全風險控制、隱患自報、安全生產預測預警等信息系統(tǒng)建設。

為何進行安全生產信息化建設？

　　《中華人民共和國安全生產法》第四條明確規(guī)定，生產經營單位必須加強安全生產管理，加強安全生產標準化和信息化建設，建立安全風險分級控制和隱患排查治理雙重預防機制，完善風險防范化解機制，提高安全生產水平，確保安全生產。

　　一是有利于企業(yè)實現安全管理轉型。通過加強安全生產信息化建設，企業(yè)改變以往的管理模式，實施全面互動的專業(yè)管理，不斷改革創(chuàng)新，引導員工積極參與安全生產，充分發(fā)揮其主觀能動性，實現企業(yè)安全管理由被動接受轉變?yōu)橹鲃庸芾?，有效保障企業(yè)生產安全。這種安全管理模式將有效提高安全履行職責的能力，有效促進安全生產責任的實施。

　　第二，有利于提高企業(yè)的安全管理效率。安全生產信息化建設可以充分發(fā)揮網絡管理模式的優(yōu)勢，促進企業(yè)優(yōu)化安全生產資源配置，及時有效地向員工傳遞安全生產信息，節(jié)省員工互相告知和反饋的時間，從而提高企業(yè)內部的溝通效率。

　　第三，有利于促進企業(yè)安全管理的創(chuàng)新。企業(yè)安全生產信息化不僅僅是信息硬件本身，更重要的是與管理有機結合，即在信息化過程中，不僅引入了信息技術，還引入了先進的安全管理理念、安全管理體系和安全管理方法，在管理過程中進行安全管理創(chuàng)新，從而建立良好的安全管理規(guī)范和流程，實施科學的安全管理，提高企業(yè)的整體安全管理水平。

　　管理改進目標：提高安全工作的及時動態(tài)控制能力，實現從被動應對、事后管理到主動預防和風險預警的轉變，有效提高安全控制水平和管理效率。

　　改進目標：將技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相結合，促進管理模式的改變，實現全體員工參與的安全管理模式。

　　操作應用目標：實現功能易用、操作簡化、提示自動化、界面?zhèn)€性化，確保在線應用的快速部署。

企業(yè)如何做好安全生產信息化建設？

　　擴大資金投入，配置基礎設施

　　明確指標體系，整合信息渠道

　　創(chuàng)建管理平臺，提高應用效率

　　培養(yǎng)專業(yè)人才，重視人文關懷

　　如今，隨著信息化的快速發(fā)展，推進各行業(yè)、各領域的信息化已成為大勢所趨。近年來，隨著國家對安全生產的日益重視，一系列相關政策法規(guī)相繼出臺，促進安全生產領域信息化建設和應用也成為安全發(fā)展的必由之路。

　　通過信息化數據傳輸管理手段，建設安全生產信息平臺，幫助企業(yè)打造規(guī)范、規(guī)范、便捷的安全生產管理流程，實現深入、全面、精細的管理。