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班組如何實(shí)現(xiàn)安全自主管理,“五步法”提升班組自主安全管理能力

2023-08-02

  班組安全是所有安全管理的最小單元,也是最基本的構(gòu)成元素,是安全生產(chǎn)的第一道防線。豐富班組建設(shè)載體,充分激發(fā)作業(yè)班組活力,開展班組自主安全管理能力提升活動(dòng),主要以班前會形式,關(guān)口前移充分激發(fā)班組成員參與安全風(fēng)險(xiǎn)防控的積極性與主動(dòng)性,變“班組長說、班組成員聽”為“班組長問、班組成員說”,使班組成員由“被動(dòng)接受”為“主動(dòng)思考”,有效提高一線作業(yè)人員辨識風(fēng)險(xiǎn)、警惕風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的意識和能力,切實(shí)解決安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與認(rèn)知、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施制訂與執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象,促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到作業(yè)。

  班組自主安全管理能力提升活動(dòng)分為策劃準(zhǔn)備、活動(dòng)發(fā)起、風(fēng)險(xiǎn)辨識、制訂對策、強(qiáng)化記憶五個(gè)環(huán)節(jié),主要針對當(dāng)前作業(yè)任務(wù),在作業(yè)現(xiàn)場以班前會形式開展,由班組長、工作負(fù)責(zé)人或工作面負(fù)責(zé)人主持。開展頻次為作業(yè)期間每日一次,一日內(nèi)開展多項(xiàng)工作時(shí)每項(xiàng)工作開展一次,活動(dòng)時(shí)長5-10分鐘。

“五步法”提升班組自主安全管理能力

  第一步策劃準(zhǔn)備環(huán)節(jié)

  活動(dòng)開展前,班組長或工作負(fù)責(zé)人針對當(dāng)前作業(yè)任務(wù)或某項(xiàng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),組織開展作業(yè)準(zhǔn)備,將安全風(fēng)險(xiǎn)和管控措施分解到班組成員,提前告知并安排班組成員了解掌握。

  第二步活動(dòng)發(fā)起環(huán)節(jié)

  班組長或工作負(fù)責(zé)人作為主持人,組織班組成員列隊(duì)站立,認(rèn)真觀察、詢問每一名工作班成員健康狀況、思想狀態(tài),引導(dǎo)全員互相問候,整理著裝,確認(rèn)安全防護(hù)用品配備等情況,從左至右依次大聲報(bào)數(shù)或點(diǎn)名,以此營造氛圍,增強(qiáng)儀式感,提高全員注意力。此環(huán)節(jié)遵循“軍事化”規(guī)范,注重儀式感,是鼓舞士氣的重要環(huán)節(jié),必須模板化執(zhí)行,不得省略或跳步。

  第三步風(fēng)險(xiǎn)辨識環(huán)節(jié)

  主持人布置作業(yè)任務(wù),班組成員根據(jù)作業(yè)任務(wù)分工,結(jié)合作業(yè)實(shí)際,按順序以“因?yàn)椤钥赡堋?,危險(xiǎn)”的固定句式,采用“手指口述”的方式,大聲說出安全風(fēng)險(xiǎn),主持人進(jìn)行確認(rèn)和補(bǔ)充,確定關(guān)鍵安全風(fēng)險(xiǎn)。

  第四步制定對策環(huán)節(jié)

  班組成員針對辨識出的安全風(fēng)險(xiǎn),采用“手指口述”的方式,依次大聲說出自己掌握的安全措施,主持人對班組成員說出的措施進(jìn)行確認(rèn)和補(bǔ)充,確定出主要管控措施。

  第五步強(qiáng)化記憶環(huán)節(jié)

  將管控措施總結(jié)成簡練、可操作、針對性強(qiáng)、便于記憶的短句形成行動(dòng)目標(biāo),采用“手指口述”的方式,引導(dǎo)班組成員圍成圈,手指作業(yè)對象、記錄載體或手疊手、手拉手,一起大聲復(fù)述三遍行動(dòng)目標(biāo),增強(qiáng)儀式感,進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)及主要管控措施的記憶。


標(biāo)簽: 班組安全自主管理
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