隱患排查治理一直是安全生產(chǎn)工作的永恒主題。隱患排查治理過程復(fù)雜、耗時(shí)、費(fèi)力。說到隱患排查治理，許多安全從業(yè)人員經(jīng)常感到疲憊和無能為力，無法系統(tǒng)地開展隱患排查治理。

　　對(duì)傳統(tǒng)隱患排查治理工作進(jìn)行回顧，存在以下四個(gè)問題：

　　01沒有全體員工參加檢查

　　企業(yè)建立的事故隱患排查管理制度可操作性不強(qiáng)，隱患排查管理責(zé)任制不全面，責(zé)任未落實(shí)到人。隱患排查管理工作主要由安全部門人員完成，未能實(shí)現(xiàn)全體員工參與安全生產(chǎn)，未能督促全體員工落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　02檢查深度不足，范圍不全面

　　許多單位在進(jìn)行隱患調(diào)查時(shí)，自查深度不足，范圍不全面。在調(diào)查過程中，大多數(shù)調(diào)查都是關(guān)于事物的不安全狀態(tài)，缺乏對(duì)人們不安全行為、環(huán)境和管理的隱患調(diào)查。

　　03整改，驗(yàn)收不到位

　　由于整改或驗(yàn)收人員的知識(shí)水平和技能水平有限，組織人員無法根據(jù)需要盡可能識(shí)別隱患的原因，制定切實(shí)可行的整改措施，現(xiàn)場(chǎng)檢查判斷隱患是否整改到位。

　　04統(tǒng)計(jì)分析復(fù)雜，管理措施不足

　　隱患數(shù)據(jù)巨大，難以建立隱患賬戶或隱患賬戶信息不完整，無法方便快捷地統(tǒng)計(jì)某一時(shí)期、某一類別、某一部分的隱患，無法根據(jù)隱患信息制定有針對(duì)性的管理措施進(jìn)行控制，導(dǎo)致類似隱患反復(fù)發(fā)生。

企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)智化管理解決方案

　　三大體系：安全責(zé)任智能履職體系、雙重預(yù)防體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，旨在明確和落實(shí)各層級(jí)的安全責(zé)任，實(shí)施事前預(yù)警和智能化安全管理，以及推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的全面落實(shí)，保障員工的生命安全和健康，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　雙重預(yù)防體系

　　雙重預(yù)防體系利用多年風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的積累的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)（70萬+企業(yè)、1億+風(fēng)險(xiǎn)信息），梳理匯集成各行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫，通過字典法，智能推送風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、勾勾選選即可完成雙控機(jī)制建設(shè)，并實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管控，落實(shí)隱患排查治理。

　　安全責(zé)任智能履職體系

　　安全責(zé)任智能履職體系包括安全責(zé)任體系、履職體系和評(píng)價(jià)體系，旨在幫助企業(yè)建立全面覆蓋的責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)相關(guān)法律法規(guī)要求的盡職履職內(nèi)容，推動(dòng)全員責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)分類分級(jí)監(jiān)管與企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)一體化需求。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化體系

　　依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T 33000-2016），按照安全生產(chǎn)八個(gè)體系核心技術(shù)要求設(shè)計(jì)，可即時(shí)查看八大要素相關(guān)文檔，通過制定和執(zhí)行統(tǒng)一的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)安全管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全管理水平和效能。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，也是社會(huì)穩(wěn)定的重要保障。隨著數(shù)字化和智能化技術(shù)的不斷發(fā)展，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)效率，保障員工生命安全。