企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)的實際情況,制定文件化的總體和年度安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo),并將其納入企業(yè)的總體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。根據(jù)基層單位和部門在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的職能,明確目標(biāo)的制定、分解、實施、檢查、考核等要求,將目標(biāo)分解為指標(biāo),確保實施。建立科學(xué)安全生產(chǎn)管理體系,落實企業(yè)主體責(zé)任以管理促安全,明確各級部門和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生職責(zé),定期評估、監(jiān)督和考核職責(zé)的適宜性和履行情況。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)將適用的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的有關(guān)要求轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程,并及時傳達(dá)給有關(guān)從業(yè)人員,確保有關(guān)要求落實到位。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全教育培訓(xùn)體系,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)大綱、內(nèi)容和時間應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。企業(yè)安全教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生。企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確安全教育培訓(xùn)主管部門,定期識別安全教育培訓(xùn)需求,制定和實施安全教育培訓(xùn)計劃,確保必要的安全教育培訓(xùn)資源。企業(yè)應(yīng)當(dāng)如實記錄全體員工的安全教育培訓(xùn)情況,建立安全教育培訓(xùn)檔案和員工個人安全教育培訓(xùn)檔案,評估和提高培訓(xùn)效果。
落實企業(yè)主體責(zé)任以管理促安全
1、企業(yè)應(yīng)規(guī)范設(shè)備設(shè)施管理,建立設(shè)備設(shè)施管理臺賬。
2、企業(yè)應(yīng)提前對生產(chǎn)過程和工藝、材料、設(shè)備設(shè)施、設(shè)備、通道、運行不良等存在的安全風(fēng)險進(jìn)行分析和控制。
3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法合理組織管理生產(chǎn)經(jīng)營,加強對員工經(jīng)營行為的安全管理,識別設(shè)備設(shè)施、工藝技術(shù)和員工經(jīng)營行為的安全風(fēng)險,采取相應(yīng)措施控制經(jīng)營行為的安全風(fēng)險。
4、企業(yè)應(yīng)當(dāng)為員工提供符合職業(yè)衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件,為解除職業(yè)危害的員工提供個人職業(yè)病防護(hù)用品,建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案。
5、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作場所的安全風(fēng)險特點,在有重大危險源、重大危險因素和重大職業(yè)病危險因素的工作場所,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和符合有關(guān)規(guī)定要求的職業(yè)病危險標(biāo)志 安全風(fēng)險管控,企業(yè)應(yīng)建立安全風(fēng)險辨識管理制度,組織全員對本單位安全風(fēng)險進(jìn)行全面、系統(tǒng)的辨識。企業(yè)應(yīng)選擇工程技術(shù)措施、管理控制措施、個體防護(hù)措施等,對安全風(fēng)險進(jìn)行控制。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立隱患排查管理制度,逐步建立和落實隱患排查管理和防控責(zé)任制,從主要負(fù)責(zé)人到每位員工。并按照有關(guān)規(guī)定組織開展隱患排查管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,實行隱患閉環(huán)管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)運用定量或定性的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù),建立反映企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和發(fā)展趨勢的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全風(fēng)險管理、隱患排查管理、事故等情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
應(yīng)急管理:企業(yè)應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行安全風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查的基礎(chǔ)上,建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系,制定符合GB/T29639要求的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行應(yīng)急演練。
事故管理:企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立事故報告程序,明確事故內(nèi)外報告的責(zé)任人、期限和內(nèi)容,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的程序,教育和指導(dǎo)員工報告生產(chǎn)安全事故。
持續(xù)改進(jìn):企業(yè)應(yīng)客觀分析企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運行質(zhì)量,及時調(diào)整和完善相關(guān)制度文件和流程控制,根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的自我評價結(jié)果,不斷完善安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)反映的趨勢和績效評價,持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全生產(chǎn)績效。
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