安全風(fēng)險(xiǎn)管控如何常態(tài)化?四步教你識(shí)別應(yīng)對(duì)

生產(chǎn)是企業(yè)的核心，保證生產(chǎn)部門(mén)的安全運(yùn)行是企業(yè)的責(zé)任之一。工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)是重中之重。提高工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的人身安全。提高工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力的方法有四種:

生產(chǎn)班組安全難管，是因?yàn)闆](méi)有持續(xù)做到“兩大方面八大點(diǎn)”

雙重預(yù)防體系包括哪兩個(gè)方面?企業(yè)如何構(gòu)建安全雙重預(yù)防機(jī)制?

雙重預(yù)防體系包括哪兩個(gè)方面?雙重預(yù)防體系包括風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和隱患排查治理體系。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，把風(fēng)險(xiǎn)管控好，不讓風(fēng)險(xiǎn)管控措施出現(xiàn)隱患，這是第一重“預(yù)防”;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控措施出現(xiàn)的隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)治理，預(yù)防事故的發(fā)生，這就是第二重“預(yù)防”

安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以解決企業(yè)哪些痛點(diǎn)?解決企業(yè)安全管理五大優(yōu)勢(shì)

企業(yè)安全管理一直是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，但傳統(tǒng)的安全管理方法往往效率低下，成本高昂。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，越來(lái)越多的企業(yè)為了提高效率和降低成本，開(kāi)始將安全管理納入數(shù)字化領(lǐng)域。那么，企業(yè)安全生產(chǎn)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能解決企業(yè)的哪些痛點(diǎn)呢?讓我們看看!

雙重預(yù)防機(jī)制利用“安全風(fēng)險(xiǎn)一張圖”提高企業(yè)的安全管理水平

重預(yù)防機(jī)制建設(shè)包括兩個(gè)部分：安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理 。通過(guò)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，企業(yè)可以有效地提高安全管理水平，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)八大危險(xiǎn)作業(yè)有哪些如何規(guī)范管理

安全生產(chǎn)八大危險(xiǎn)作業(yè)包括：動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、高處作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)。規(guī)范管理這些危險(xiǎn)作業(yè)需要采取一系列的措施：