安全生產是企業(yè)永恒的主題，是一切工作的基礎。安全生產管理在企業(yè)發(fā)展中起著至關重要的作用。每一個企業(yè)都要做好安全生產，也要做好安全生產！

　　怎樣才能做好安全生產工作？怎樣才能處理好安全與生產的關系？

　　做好安全生產工作，可從以下三個方面入手！

　　第一，加強安全生產領導，是實現安全生產的根本保證。

　　要做好企業(yè)安全生產管理工作，必須加強對安全生產工作的領導。要讓“安全第一，預防第一，綜合治理”的政策深入人心，嚴格管理，加強考核，絕不姑息任何違法行為。

　　始終堅持把安全生產放在重要位置，不斷完善安全生產管理體系，以全面落實安全生產責任制為核心，以完善安全生產法規(guī)、制度和責任制為基礎，以標準化工作為原則，進一步加強安全生產管理基礎工作的組織落實、措施落實、檢查落實和考核落實。

　　安全管理制度化、安全措施規(guī)范化、工作行為規(guī)范化是安全生產管理的基本要求。

　　扎實開展“安全管理制度化、安全措施規(guī)范化、操作行為規(guī)范化”工作。一方面要杜絕“三違”，做到“四不傷害”；另一方面，我們應該不斷完善和細化安全管理制度，制定具體的實施規(guī)則和方法。

　　不斷提高人員素質是實現安全生產的可靠保證。

　　安全生產中的每一項工作都是人的第一要素，是生產要素中最活躍的，必須采取有效措施提高人員素質。通過安全例會、班級晨會、黑板報等各種安全教育形式告訴員工，安全與危險甚至事故不僅是對立的，也是統(tǒng)一的，即共存在于人們的生產、生活和所有活動中，這是一種客觀存在，不以人們美好的愿望為轉移。安全與危險是相輔相成的，即相互條件，相互轉化。在人們所有的活動中，為了獲得安全，我們必須盡最大努力將危險降低到最低水平，并學習慣例?！乙踩叶踩铱梢园踩馗淖?。

　　安全工作重在管理和監(jiān)督到位，這是確保安全生產的重要環(huán)節(jié)。根據施工現場的實際情況，告知每個員工他所在崗位的危險源，以及如何預防和控制。使用設備時，嚴格按照設備的操作規(guī)程進行操作，讓大家知道不出事不代表沒事，所有事故往往都發(fā)生在不出事的情況下。加強安全檢查，及時發(fā)現和消除隱患，及時糾正和查處違規(guī)行為，實現安全監(jiān)督從事后監(jiān)督向事前監(jiān)督和過程監(jiān)督的轉變，實現安全目標。