安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建成運行后，無人使用，難以實施是信息項目中常見的問題，最終導(dǎo)致企業(yè)自身安全管理系統(tǒng)和新建安全管理信息系統(tǒng)可分開使用，甚至信息系統(tǒng)逐漸擱置廢棄，這無疑是安全生產(chǎn)信息項目的重大失敗。

　　安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)該幫助企業(yè)解決問題。為什么最終建成的系統(tǒng)變成“棄嬰”的問題屢見不鮮？似乎有以下突出原因:

　　1、企業(yè)為了交差購買系統(tǒng)

　　我們都知道這個原因，有這個想法的企業(yè)也不少。其實企業(yè)本身的安全生產(chǎn)管理體系很簡單。如果你想花錢做壞事，這里就不方便重復(fù)了。

　　2、企業(yè)自身安全生產(chǎn)管理體系不規(guī)范

　　企業(yè)依靠自身安全生產(chǎn)管理體系的難度系數(shù)很大。從市場上無盡的咨詢公司和教師可以看出，正是因為這項工作難度大，關(guān)系到企業(yè)安全的根本性，才顯得尤為重要。

　　對于一個企業(yè)來說，其安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)該不斷變化。如果企業(yè)技術(shù)設(shè)備的先進性發(fā)生變化，管理體系也會發(fā)生變化，否則管理就會落后。因此，安全生產(chǎn)管理體系的多樣化和不斷更新的特點顯然是不可取的，只有專家和老師被邀請到公司協(xié)助建立體系后三年或五年。

　　解決方案：如果安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)能夠引導(dǎo)企業(yè)逐步建立完善的系統(tǒng)，是否有利于信息系統(tǒng)的靈活運用，在系統(tǒng)建設(shè)過程中協(xié)同建立業(yè)務(wù)，系統(tǒng)建設(shè)完成，最終以信息系統(tǒng)為工具，不斷維護系統(tǒng)的完善。

　　3、安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)設(shè)計不易用

　　作為信息系統(tǒng)的專屬業(yè)務(wù)分支，安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)對專業(yè)業(yè)務(wù)理解和信息技術(shù)的結(jié)合有很高的要求。否則，如果出現(xiàn)輕微問題，系統(tǒng)在實際應(yīng)用過程中會與實際業(yè)務(wù)發(fā)生沖突，導(dǎo)致系統(tǒng)使用存在重大隱患。

　　解決方案：在系統(tǒng)設(shè)計中，調(diào)整各企業(yè)安全業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的不同思路。在制作架構(gòu)時，最禁忌的是生搬硬套。即使每個人都想以珠玉為例，最詳細的PDCA也應(yīng)該做一個完整的現(xiàn)場調(diào)查，可以合并，需要增加，專業(yè)的安全管理工程師和軟件工程師可以加入指導(dǎo)將是錦上添花。

　　4、安全生產(chǎn)信息化信息系統(tǒng)的質(zhì)量(尤其是效率)不好用

　　系統(tǒng)響應(yīng)遲緩、運行bug等質(zhì)量問題總是出現(xiàn)在使用過程中，這也是安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)逐漸“廢棄”的原因之一。“麻煩”和“延誤工作進度”永遠不會出現(xiàn)。

　　解決方案：在系統(tǒng)設(shè)計中，了解過去業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量的最佳預(yù)算演繹，確保系統(tǒng)長期使用后不會出現(xiàn)效率問題。

　　5、沒有有效的初始化

　　沒有數(shù)據(jù)的信息系統(tǒng)就像一盤散沙，沒有風(fēng)吹就散了。只是“一張白紙”的交出，很難落實很多后續(xù)工作。

　　解決方案：除了新數(shù)據(jù)的輸入外，原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。如果我們做好了連接前后的中間環(huán)節(jié)，今后的工作就不難做了。注意系統(tǒng)中導(dǎo)入導(dǎo)出功能的構(gòu)建，可以通過程序解決，永遠不要使用人員。

　　6、沒有有效的培訓(xùn)

　　嚴格來說，培訓(xùn)不是集體會議或使用手冊所能涵蓋的。不能解決最根本的不能使用的問題，也不能避免因不能使用而導(dǎo)致的系統(tǒng)擱置問題。

　　解決方案：需要為不同的用戶接受自己的使用操作。教人釣魚比教人釣魚好，解決最根本的不使用問題，避免因不使用問題而造成的系統(tǒng)擱置問題。