? ? ? ?目前，許多企業(yè)正在實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制，國(guó)家不斷出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)，完善相關(guān)制度。從目前國(guó)家的整體安全生產(chǎn)情況來看，取得了一定的成效。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的優(yōu)缺點(diǎn)如下:

企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控優(yōu)勢(shì)：

? ? ? ?1、在任何單位，安全管控資源總是有限的，包括安全控制人員、資金、材料和設(shè)備等。，并劃分不同層次的安全風(fēng)險(xiǎn)，有助于生產(chǎn)單位將高質(zhì)量的安全控制資源集中在高風(fēng)險(xiǎn)的安全隱患控制上，從而降低事故發(fā)生的可能性。

? ? ? ?2、安全管理系統(tǒng)中上層單位和人員必須負(fù)責(zé)較高程度的安全風(fēng)險(xiǎn)，這將帶動(dòng)整個(gè)安全管理系統(tǒng)的各單位和人員重視較高程度的安全風(fēng)險(xiǎn)，避免群體死亡和受傷的悲劇事故。

? ? ? ?3、由于在分級(jí)過程中必然會(huì)仔細(xì)研究風(fēng)險(xiǎn)，因此針對(duì)不同層次的安全風(fēng)險(xiǎn)制定的控制措施也是有針對(duì)性的。這比一般措施有效得多。

? ? ? ?4、一旦對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，相應(yīng)的責(zé)任單位和責(zé)任人將牽頭控制每個(gè)級(jí)別，從而達(dá)到有針對(duì)性、系統(tǒng)性的控制效果，系統(tǒng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的把握和抵抗力將得到加強(qiáng)。

企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控三個(gè)缺點(diǎn)：

? ? ? ?1安全管理系統(tǒng)中的上層單位和人員將負(fù)責(zé)較高的安全風(fēng)險(xiǎn)控制，較低的安全風(fēng)險(xiǎn)由下層單位和人員控制，因此下層單位和人員可能會(huì)忽視其控制。因?yàn)橄聦訂挝缓腿藛T受到上層單位和人員的管理和指導(dǎo)。因此，直接的結(jié)果是，由于不顯眼的因素，會(huì)發(fā)生人員傷亡。

? ? ? ?2安全管理系統(tǒng)中的上層單位和人員可能會(huì)將其職責(zé)拋給下層單位和人員，從而增加后者的工作量，嚴(yán)重削弱原有的管理強(qiáng)度和力量，造成嚴(yán)重的形式主義和敷衍主義。山西呂梁大火、浙江金華鋼結(jié)構(gòu)事故等近期發(fā)生的事故證實(shí)了這一點(diǎn)。

? ? ? ?3任何安全風(fēng)險(xiǎn)控制的最終實(shí)施都必須由基層或一線人員進(jìn)行，不同的控制層次會(huì)提出不同的要求，這些要求的實(shí)施最終會(huì)落到控制層次最低的基層或一線人員身上。這不利于安全管理系統(tǒng)的長(zhǎng)期高效運(yùn)行。有必要想出一個(gè)有效的方法來解決這個(gè)問題。

　　風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是企業(yè)開展有效安全管理的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)建立能夠保障風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系全過程有效運(yùn)行的管理制度，企業(yè)從基層人員到最高管理者，都應(yīng)參與到風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)和管控工作中，過程中做好落實(shí)并持續(xù)改進(jìn)。