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企業(yè)怎樣才能做好安全生產(chǎn)管理?注意以下幾點(diǎn)助力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

2023-12-15

  安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,是一切工作的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。每個(gè)企業(yè)都要做好安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)!怎樣才能做好安全生產(chǎn)工作?怎樣才能處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系?做好安全生產(chǎn)工作,可以從以下三個(gè)方面入手!

企業(yè)怎樣才能做好安全生產(chǎn)管理?注意以下幾點(diǎn)助力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

  首先,加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。

  要做好安全生產(chǎn)工作,必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要讓“安全第一、預(yù)防第一、綜合治理”的政策深入人心,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)考核,絕不姑息任何違法行為。

  始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在重要位置,不斷完善安全生產(chǎn)管理體系,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作的組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)和考核落實(shí),以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ),以標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則。

  安全生產(chǎn)管理的基本要求是安全管理制度化、安全措施規(guī)范化、工作行為規(guī)范化。

  扎實(shí)開展“安全管理制度化、安全措施規(guī)范化、操作行為規(guī)范化”工作。一方面要杜絕“三違”,做到“四不傷害”;另外,要不斷完善和細(xì)化安全管理體系,制定具體的實(shí)施規(guī)則和方法。

  持續(xù)提高人員素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證

  安全生產(chǎn)中的每一項(xiàng)工作都是人的第一要素,是生產(chǎn)要素中最活躍的,必須采取有效措施提高人員素質(zhì)。通過安全會(huì)議、班級(jí)晨會(huì)、黑板報(bào)等各種安全教育形式,告訴員工,安全與危險(xiǎn)甚至事故不僅是對(duì)立的,也是統(tǒng)一的,即它們共存在于人們的生產(chǎn)、生活和所有活動(dòng)中,這是一種客觀存在,而不是以人們美好的愿望為轉(zhuǎn)移。安全與危險(xiǎn)是相輔相成的,即相互條件,相互轉(zhuǎn)化。在人們所有的活動(dòng)中,為了獲得安全,我們必須盡最大努力將危險(xiǎn)降低到最低水平?!乙踩叶踩铱梢园踩馗淖?。

  安全工作重在管理和監(jiān)督到位,是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,告知每個(gè)員工他所在崗位的危險(xiǎn)來源,以及如何預(yù)防和控制。使用設(shè)備時(shí),嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作,讓大家知道不發(fā)生事故并不意味著什么都沒發(fā)生,所有事故往往都發(fā)生在不發(fā)生事故的情況下。加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,及時(shí)糾正和查處違規(guī)行為,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督從事后監(jiān)督向事前監(jiān)督和過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

  安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。只有領(lǐng)導(dǎo)真正關(guān)注、實(shí)施措施、考核到位、嚴(yán)懲、不斷提高安全管理水平,安全生產(chǎn)才能得到保障。

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