隨著企業(yè)生產技術的不斷優(yōu)化和安全管理的更加規(guī)范，企業(yè)的專業(yè)分工得到了進一步細化。受企業(yè)委托，越來越多的相關人員負責工程建設、設備維護、原材料和產品運輸。通過對安全事故數(shù)據(jù)的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)相關方的安全事故呈上升趨勢。制造企業(yè)應從中學習和反思，更加重視相關方安全管理。

　　有關各方安全管理存在的問題

　　我們將承擔與企業(yè)安全績效相關的相關生產經營業(yè)務合作企業(yè)視為企業(yè)受托人、承包商、承租人等業(yè)務合作企業(yè)的相關方。作者發(fā)現(xiàn)，相關方的安全管理存在一些問題，主要表現(xiàn)為：

　　企業(yè)之間的安全文化建設差異很大，安全管理難以整合。由于企業(yè)的安全文化建設水平不同，行業(yè)對安全生產標準化管理體系的要求也不同。因此，不同的企業(yè)對同一活動的安全管理有不同的要求。有時，有關單位很難盡快整合業(yè)主的安全管理，有關單位對其他企業(yè)的安全管理要求存在意識形態(tài)沖突。

　　大多數(shù)相關方工作周期短，管理層安全投資不足。在作者所在的行業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)根據(jù)環(huán)境保護要求在錯誤的高峰期生產。大多數(shù)企業(yè)選擇在停產期間進行集中維護。設備維護相關方的工作周期一般為一個月;常年提供服務的外部委員在生產淡季具有較強的人員流動性。為了降低成本，一些相關方不愿意在人員安全防護用品、設備設施、工具設備等方面投入太多，安全操作保證能力差。

　　相關人員素質低，安全專業(yè)技能差。在相關方的工作活動中，企業(yè)經常使用駐地的剩余勞動力。這些人受教育程度低，年齡大，安全培訓和教育效果差，安全技能差。這些人往往對安全規(guī)章制度和操作規(guī)程視而不見，沒有意識到非法操作的危險，缺乏有效的應急能力。他們是事故的關鍵群體。

　　一些企業(yè)外包高風險、高職業(yè)危害的作業(yè)，故意轉移自身風險。企業(yè)通過建立安全標準化、建立“雙控”機制等行動，意識到部分作業(yè)存在較大風險。如果當前技術不能有效降低安全風險，他們會故意通過外包轉移風險，認為只要相關方資質完善，人員持證上崗，手續(xù)齊全，就會埋下很大的隱患。

　　《安全生產法》對有關各方的管理提出了明確要求。例如，第四十九條規(guī)定，生產經營單位不得將生產經營項目、場所、設備出租給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或者個人。

　　生產經營項目、地點承包或者租賃給其他單位的，生產經營單位應當與承包人、承租人簽訂專項安全生產管理協(xié)議，或者在承包合同和租賃合同中約定各自的安全生產管理職責;生產經營單位應當統(tǒng)一協(xié)調管理承包人和承租人的安全生產工作，并定期進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全問題的，應當及時督促整改。

　　根據(jù)上述規(guī)定，生產經營單位不僅要“包”得合法，而且要管得有效。

　　如何管理相關方?

　　相關方管理是企業(yè)安全管理的重要組成部分。相關方應視為自己的一方，積極關心相關方的安全和健康。通過各種手段，將“強制執(zhí)行”轉化為“積極安全”，增強相關人員遵守規(guī)章制度的意識，減少不安全經營行為，共同維護企業(yè)良好的安全環(huán)境，共享企業(yè)安全發(fā)展成果。

　　明確公司內部管理職責。首先，企業(yè)要建立健全系統(tǒng)相關方的安全管理體系，制定相關方的安全生產責任制、相關方的安全通知和培訓體系、相關方的安全檢查標準、相關方的安全績效評估表等。公司業(yè)務主管部門、地方管理部門和公司安全管理部門應當明確管理職責，完善協(xié)調機制。企業(yè)應當督促有關方建立安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急預案，監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)的全過程。

　　嚴格審查相關方的資格。檢查相關方的業(yè)務資質是否合法有效，檢查信用信息、施工資質證書、近期業(yè)績和業(yè)績，如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、法定代表人證書、組織機構代碼等。安全資質重點審查安全生產許可證、職業(yè)安全健康系統(tǒng)認證證書、“三人”證書和近兩年安全業(yè)績，全面評估相關方的業(yè)務實力和安全管理水平，擇優(yōu)錄用。

　　做好安全教育培訓、安全披露和危害通知工作。在進入現(xiàn)場之前，相關團隊應教育外部委員會的施工安全管理程序、危險作業(yè)管理要求、應急知識等。如有必要，應進行抽查并掌握情況;安全披露應以書面形式進行，操作方案應詳細優(yōu)化，安全方案應統(tǒng)籌設計，使操作人員掌握項目安全技術要求，避免發(fā)生事故;應通知企業(yè)營業(yè)場所的危險源和控制措施，以便相關方了解生產過程中的職業(yè)危險因素和預防措施，確保經營者的人身安全。

　　嚴格監(jiān)督和管理有關各方的日常工作。業(yè)務主管部門應當按照專業(yè)管理要求，每月對有關各方使用的特種設備、專業(yè)工具、特種防護用品進行檢查，督促其落實有關專業(yè)管理制度。當?shù)毓芾聿块T應當安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場事故隱患，糾正現(xiàn)場操作人員的不安全行為。企業(yè)安全管理部門應當將有關各方的安全管理納入公司月度安全檢查，檢查施工風險作業(yè)管理、警示標志管理、職業(yè)健康管理和有關各方的獨立安全管理，督促整改問題。

　　做好績效考核工作。建立相關方安全績效考核制度，檢查和糾正其日常設備設施、人員安全管理、相關制度和要求的實施情況、隱患排查和治理情況等，并在監(jiān)督過程中實施管理處罰;年度績效考核將結果與安全抵押金會計掛鉤，安全績效較好的相關方將優(yōu)先考慮下一年或下一個服務期;建立相關方“黑名單”制度，將安全績效較差、不服從安全管理的相關方列入“黑名單”，不再進行業(yè)務合作。

　　任何涉及相關方的生產經營單位都應做好相關方的管理工作，不僅要根據(jù)各自的工作特點，依法明確管理職責和標準，還要將相關方納入企業(yè)的日常安全管理，統(tǒng)一協(xié)調管理。通過培訓教育，整合安全管理理念，無縫銜接安全管理，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，共同開展隱患排查治理，防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全績效共贏。